PCi Business School (PCIBS)

دبلوم متقدم في إدارة المشاريع والتحكم فيها

سيكتسب الطلاب قدرات متقدمة للتحكم في المشروع من خلال هذا المنهج ، والتي ستبني على المنهجيات ؛ العمليات؛ ومفاهيم إدارة المشروع في نظام مراقبة المشروع. الهدف الأساسي للدورة هو إظهار الكفاءة في هذا المجال.

مفاهيم متقدمة في ضوابط المشروع وإدارة المشاريع ؛ تحتاج تحديد مجال؛ هياكل توزيع العمل (WBS) وهياكل الأعطال الأخرى ؛ تكامل البيانات؛ جمع كل ذلك معًا ؛ المشروع؛ مدير المشروع وفريق التحكم في المشروع وأعضاء فريق المشروع الآخرين ؛ دور ضوابط المشروع في المنظمات ؛ اتصالات المشروع وتوثيقه. يشمل التخطيط والمراقبة الأنشطة التالية: التخطيط والجدولة. إدارة الجداول الزمنية والتحكم في المشاريع ؛ أنواع الموارد والاعتبارات والتخصيصات ؛ وقياس وتقييم الأداء. تتضمن التكاليف والتحكم ما يلي: الميزانية. إدارة التكاليف والتحكم فيها ؛ تخصيص الموارد؛ الإيرادات المتراكمة وتسديد المدفوعات. تقدير الدور والمسؤوليات في إدارة المشروع. إدارة التغيير والتحكم في التغيير الطبيعة الحرجة للأعمال الورقية للمشروع والعقود.

يعد التحكم في المشاريع وإدارتها من القدرات الهامة التي يجب امتلاكها في أي صناعة وقد تكون رصيدًا كبيرًا للشركات.