London Business Training & Consulting

أساسيات المحاسبة الإدارية

تشرح هذه الدورة طبيعة المحاسبة الإدارية وكيف تُساعد المديرين على اتخاذ القرارات. وتتناول تأثير اختلاف مستويات التكاليف وحجم الأعمال على الأرباح التشغيلية. كما توضح كيفية استخدام الميزانيات للتحكم في أداء المؤسسة ومراقبته.

ستختتم الدورة بملخص لنقاط التعلم الرئيسية ، متبوعًا بتمرين تخطيط العمل بهدف تطبيق المعرفة والمهارات المكتسبة فور عودتك إلى العمل. يتوفر الدعم بعد الدورة التدريبية أيضًا فيما يتعلق بتنفيذ خطة العمل الخاصة بك ، حتى ستة (6) أشهر بعد الانتهاء من الدورة التدريبية.

جدول أعمال

المحاسبة لاتخاذ القرار

• الخصائص الرئيسية للمعلومات المحاسبية
• دور تقنية المعلومات
• الأهداف التجارية
• النفقات الرأسمالية والنفقات التشغيلية

العلاقة الرئيسية - التكلفة والحجم والأرباح

• تكاليف اتخاذ القرار
• كسر حتى التحليل
• أنواع الربح
• استراتيجيات إدارة التكلفة

الرقابة من خلال الميزنة

• خطط الشركات
• الميزانيات والتوقعات
• أنواع الميزانيات
• الجوانب السلوكية للموازنة

المحاسبة الإدارية - أهمية قيمة أصحاب المصلحة

• تحديد هوية وتجميع أصحاب المصلحة
• تحديد قيمة أصحاب المصلحة في كل مجموعة
• إنشاء مجموعة مناسبة من مؤشرات الأداء

استعراض الدورة

• ملخص وملخص لأهداف التعلم الرئيسية
• تخطيط العمل

الجمهور المستهدف

هذه الدورة مناسبة ل:

• الموظفون المسؤولون عن إعداد الميزانية وإعداد التقارير.
• المديرين الذين هم من أصحاب الميزانية أو لديهم مسؤولية الميزانية.
• الموظفون الذين لديهم مسؤولية التخطيط والذين يحتاجون إلى فهم أعمق للتكاليف والميزانيات.

نتائج التعلم

عند الانتهاء من هذه الدورة ، ستتمكن من:

• فهم كيف يمكن للوظيفة المالية إنشاء هيكل لدعم القرار للمديرين.
• اشرح العلاقة بين التكلفة والحجم والأرباح وسبب أهمية ذلك للمديرين.
• اشرح نطاق الميزنة كأداة للتخطيط والرقابة.
• قم بتنفيذ خطة عمل في مكان عملك باستخدام المعرفة والمهارات المكتسبة من خلال الدورة التدريبية.