London Business Training & Consulting

أساسيات الإدارة الإستراتيجية

هذه الدورة مثالية للاستراتيجيين ذوي الخبرة الراغبين في الاطلاع على أحدث مناهج الإدارة الاستراتيجية. صُممت هذه الدورة لمن لديهم الخبرة لإتاحة الفرصة لهم لمراجعة وتحديث وتأكيد ما يفعلونه على أنه الأفضل لمؤسساتهم. تتضمن هذه الدورة أساسيات الإدارة الاستراتيجية من خلال تمكين المشاركين من إجراء نظرة عامة استراتيجية موضوعية، من أجل تحديد نقاط القوة والضعف في الاستراتيجية: سواء كانت متوقعة؛ قيد الإعداد أو قيد التنفيذ حاليًا. إن فهم وضع المؤسسة الحالي هو أساس أساسي لتحديد الطرق الواقعية لتحقيق الرؤية. يجب إشراك أصحاب المصلحة وتحفيزهم وتخصيص الموارد وفقًا للاحتياجات. سيتم تزويد أولئك الذين ليسوا على دراية بوضع الاستراتيجية بمجموعة الأدوات الشاملة اللازمة ليكونوا مديرين استراتيجيين أقوياء وواقعيين وعمليين. ستسلط الدورة الضوء على مهارات الإدارة الرئيسية المطلوبة لهذا الدور وتطورها.

ستختتم الدورة بملخص لنقاط التعلم الرئيسية ، متبوعًا بتمرين تخطيط العمل بهدف تطبيق المعرفة والمهارات المكتسبة فور عودتك إلى العمل. يتوفر الدعم بعد الدورة التدريبية أيضًا فيما يتعلق بتنفيذ خطة العمل الخاصة بك ، حتى ستة (6) أشهر بعد الانتهاء من الدورة التدريبية.

جدول أعمال

التحليل الاستراتيجي

• عملية التخطيط الاستراتيجي المكونة من عشر خطوات
• الهيكل التنظيمي الحالي والخصائص والسياق
• التحليل الداخلي
• التحليل الخارجي

تطوير الخطة الاستراتيجية

• الاتفاق على الرؤية وفهمها وتوصيلها
• تقييم النهج الاستراتيجي البديل
• تحديد الطريقة الأنسب ولماذا
• إنشاء الخطة لتحقيق الرؤية

تحديد أصحاب المصلحة وتحليلهم وإشراكهم

• تحديد جميع أصحاب المصلحة
• اهتمامات وتأثير أصحاب المصلحة
• التشاور مع أصحاب المصلحة وإشراكهم بشكل مناسب
• صياغة خطة شاملة لإشراك وتحفيز وإشراك

تقييم الموارد وتخصيصها

• تقييم الموارد المتاحة
• التقييم المنظم لمجموعات الموارد المطلوبة
• تخصيص الموارد بكفاءة وفعالية
• الحصول على أقصى استفادة من كل مورد

استعراض الدورة

• ملخص وملخص لأهداف التعلم الرئيسية
• تخطيط العمل

الجمهور المستهدف

هذه الدورة مناسبة لمجموعة واسعة من القادة والمديرين ولكنها ستكون ذات قيمة حقيقية لـ:

• كبار المسؤولين ورؤساء اللجان.
• أعضاء مجلس الإدارة وأمناء الشركة.
• المديرون غير التنفيذيين
• المديرين ونواب المديرين وكبار المديرين.
• رؤساء الإدارات
• رؤساء الإدارات
• مديري المخاطر والمحترفين.
• المديرون والمهنيون القانونيون والامتثاليون.
• قادة التحول
• مديرو التغيير
• مديري وموظفي المسؤولية الاجتماعية للشركات والاستدامة.
• مديري العلاقات المجتمعية والمسؤولين التنفيذيين.
• مديري ومسؤولي الصحة والسلامة والبيئة.
• المديرين والموظفين الراغبين في تطوير ممارسات الأعمال المسؤولة.
• المديرين والموظفين المعنيين بالتأثير على استراتيجيات الشركة أو تنفيذها.
• أولئك الذين يرغبون في الاستفادة من جميع الفرص الاستراتيجية لمؤسساتهم
• أولئك الذين يرغبون في تعزيز النجاح الاستراتيجي لمنظمتهم.
• جميع المشاركين في إنشاء الاستراتيجية والقيادة والإدارة.

نتائج التعلم

عند الانتهاء من هذه الدورة ، سيكون لديك:

• الأدوات التي تمكنك من تحليل مكانة المنظمة الحالية: هيكليًا، داخليًا وخارجيًا، كأساس قوي للإدارة الاستراتيجية الفعالة.
• ناقشنا أهمية وضع رؤية واختيار أنسب طريقة لتحقيقها. ستكون قد وضعتَ الأسس اللازمة لوضع خطة متينة.
• تعرف على أهمية أصحاب المصلحة وكيفية الاستفادة من اهتمامهم وتأثيرهم في الإدارة الاستراتيجية الناجحة.
• تم مسح الموارد المتاحة والمطلوبة وكيفية تخصيصها لضمان عملها بأقصى طاقتها وإمكاناتها.
• - إعداد خطة عمل لتطبيقها في مكان عملك باستخدام المعرفة والمهارات المكتسبة من خلال الدورة.