London Business Training & Consulting
القيادة الاستراتيجية
لندن, المملكة المتحدة
الدورات
المدة
5 يوم
اللغات
انجليزي
الوتيرة
دوام كامل
أخر موعد للتسجيل
اقرب موعد للبدء
Nov 2026
رسوم دراسية
شكل الدراسة
في الحرم الجامعي
إن القدرة المخصصة على توقع الفرص وخلق المستقبل هي بطبيعة الحال مجال القيادة الإستراتيجية. لتحويل النماذج التي تفتح فرصًا لا تصدق في الابتكار والنجاح وتمكين القوى العاملة من النمو والتنفيذ. تثري هذه الدورة خريطة قيادتك وتهيئك لتحويل مؤسستك ومخططها.
التغيير موجود في كل مكان، وكثيرًا ما يكون محفوفًا بالتحديات، ولكنه عامل تمكين ضروري في عالم الأعمال. كن على الجانب الصحيح من التغيير، لتحل خطط واضحة محل الفرص. إن فهم كيفية حشد وجهات النظر والأفراد خلال عملية التغيير سيجعل العملية أكثر سلاسة.
ستختتم الدورة بملخص لنقاط التعلم الرئيسية ، متبوعًا بتمرين تخطيط العمل بهدف تطبيق المعرفة والمهارات المكتسبة فور عودتك إلى العمل. يتوفر الدعم بعد الدورة التدريبية أيضًا فيما يتعلق بتنفيذ خطة العمل الخاصة بك ، حتى ستة (6) أشهر بعد الانتهاء من الدورة التدريبية.
جدول أعمال
الاستفادة من نقاط قوتك لتأثير القيادة
- كيفية الاستفادة من السلطة والتأثير والسلطة
- القادة الذين يصنعون الفارق
- أدوات تحليل نقاط القوة القيادية
- إحداث الأثر
استراتيجية القيادة
- توليد نتائج وخيارات جديدة
- بناء نماذج أعمال ناجحة
- التخطيط الاستراتيجي للقادة
- توسيع نطاق نجاح الأعمال
قيادة وتمكين التغيير
- إدارة التغيير من خلال المقاومة
- أفضل ممارسات القيادة
- الثقافة والمناخ التنظيمي
- الأطر النظرية PESTLE Model
القيادة إيجاد الهدف والاتجاه
- إنشاء خرائط استراتيجية جديدة
- تحليل القطاعات والنمذجة
- المتطلبات الأساسية لتغيير الاستراتيجية
إدارة عملية التغيير
- طبيعة التغيير التخريبية
- عملية إدارة التغيير
- محاذاة فريق التغيير
- قيادة التغيير
- الإجراء في الممارسة
فهم وتشخيص الحاجة إلى التغيير
- بناء قضية التغيير
- تحليل الانحدار القائم على البيانات
- الاحتياجات مقابل الطموحات
- القضايا الجهازية والمتوطنة
كونك وكيلًا للتغيير
- قائد التغيير
- دورات التغيير والأنماط
- التعلم من الأزمات والتحديات
استعراض الدورة
- ملخص وملخص لأهداف التعلم الرئيسية
- تخطيط العمل
الجمهور المستهدف
هذه الدورة مناسبة ل:
- رؤساء المنظمات وكبار المسؤولين ورؤساء وأعضاء مجلس الإدارة والمديرين ورجال الأعمال.
- رؤساء الاقسام.
- كبار المديرين والمسؤولين التنفيذيين ذوي الأداء العالي.
- تغيير المديرين والتنفيذيين.
- كبار الموارد البشرية ومحللي الأعمال وأدوار الامتثال.
نتائج التعلم
عند الانتهاء من هذه الدورة التدريبية ، سوف تكون قادرًا على:
- تفعيل القدرات التشغيلية لجميع وحدات الأعمال الاستراتيجية باستخدام النفوذ والسلطة والسلطة.
- إصلاح إستراتيجية الشركة وخطط العمل.
- توجيه القوى الداخلية والخارجية من خلال تفوق القوى القيادية.
- وضع التغيير وآثاره في سياق استراتيجيات إدارة التغيير.
- تسخير قوة وفعالية وفائدة فريق التغيير ووكلاء التغيير.
- استكشاف وتحصين المنظمة من قضايا التغيير والتحديات والاهتمامات.
- قم بتنفيذ خطة عمل في مكان عملك باستخدام المعرفة والمهارات المكتسبة من خلال الدورة التدريبية.